上海奉贤区四团镇新桥村改造后一角。严莺摄/光明图片
新桥村党总支书记张兵在教孩子们编织中国结。严莺摄/光明图片
【为推进中国式现代化凝聚磅礴力量·走进乡村看振兴】
盛夏时节，走进上海奉贤区四团镇的新桥村，田埂上栽种着玫红、紫色的百日菊，碧绿的稻田深处，一间白墙黛瓦的咖啡馆别致醒目。
坐在这间名为“自在”的咖啡馆里，83岁的新桥村村民傅国强很是自在。“新桥村以前真的穷得有名。”他和记者细数这些年的变化：河水干净了、马路变宽了、家家户户都建了新房，最重要的是，村民手里有钱了。
“那时，村里产业结构单一，村集体经济缺乏稳定收入来源，基础设施落后。”新桥村党总支书记张兵回忆道，2017年上任之初，她翻开村里的账本，发现村集体可支配资金不过2万元。
转机发生在2019年。在上海市城乡党组织结对帮扶政策指引下，上海市市场监管局与新桥村结为帮扶对子，连续选派三任优秀干部担任驻村指导员兼驻村第一书记。新桥村也成为上海唯一一个三任驻村指导员均由同一家机关单位派出的村。
“指导员的接力棒”不仅让帮扶工作有了连贯性，而且每一任指导员所做的工作都踩在村里发展的节点上。
壮大村集体经济，让村子拥有自我“造血”能力。在第一任指导员畅金学的带领下，村集体承包85亩土地建设试验田，借力上海市农科院技术优势，引进“黄晶”西瓜等新优品种，为农业结构调整奠定坚实基础。
紫色花菜、白色茄子、七彩小番茄……新优品种多了起来，亩产量提高40%。产业提质之后，下一步怎么走？第二任指导员张剑峰与张兵的想法不谋而合——品牌化，是新桥村集体经济迈向规模化发展的关键一步。2023年，上海醉馨桥经济发展有限公司成立，同时注册“醉馨桥”图文商标——这也是上海市首个以村委会名义注册的集体商标。
公司成立了，品牌注册了，村干部和村民们的积极性也调动起来了。运用市场化经营思维，新桥村从“只会种地”走向“既会种又会卖”。如今，“醉馨桥”品牌每年稳定销售100余万元，村集体经济合作社总销售额超700万元。
“我们就像创业公司一样精打细算，争取用最少的钱办更多的事。”张兵回忆，最多的一天处理了一千多份订单，村干部开着货车，打包、装箱、送货，全都自己上。为了保证品控，张兵跟车去送货，“有客户反映桃子的个头不够大，上秤后有一个算一个当场就调换。服务意识很重要，品牌做起来这几年，几乎没有售后的问题”。
在“醉馨桥”品牌之外，村内还依托农耕学堂等资源，建设民宿集群、露营基地，推出“研学游”“农耕体验”特色线路。每逢周末，上海市区的居民纷纷来到新桥村，品尝农产品、体验乡村生活。
2025年夏季，新桥村河道遭遇外来生物福寿螺入侵。“当时考虑过要不要请第三方打捞，又一想，既然要花钱，那还不如把钱花在老百姓身上。”于是，张兵和村委商议后决定依托“美丽约定”积分制鼓励村民参与清理——10斤福寿螺就能兑换一瓶鲜酱油。
果然，人多力量大。一个星期内，村里259人次参与清理8293斤福寿螺。乡村环境变好了，村民收获劳动果实，也深刻体会到“共建共治共享”理念所带来的显著变化。
“美丽约定”积分制实行“一事一记录、一月一统计、一季一兑换、一年一表彰”模式，2024年入选第二届上海城市基层党建创新案例。
新桥村的数字治理实践不止于此。看到记者用手机扫描贴在村民家门口的“宅基码”，张兵介绍说，村民、游客、管理人员等不同身份的权限都不同，村民扫码即可查看家庭积分明细和村务通知，村干部通过后台数据精准掌握户情。
新桥村老龄化程度高，60周岁以上的老年人有1198人。为解决独居老人“吃饭难”问题，新桥村引入“银杏家园”助老公益项目，将闲置场地改造为助老食堂，聘用本村退休村民担任厨师和工作人员，既解决老人就餐问题，又创造了就业岗位。
从“账上只剩2万元”的经济薄弱村到全国乡村休闲观光农业精品点，新桥村用7年时间走出了一条党建引领、产业赋能、数字治理的乡村振兴之路。2022年，新桥村成功创建上海市美丽乡村示范村、上海市健康村。2022至2024年，村级可支配收入总计879.96万元，2024年底村集体资产达3776.64万元。
“品牌建设还要继续下功夫，村里的人居环境要继续保持……”夕阳西下，走在田埂上，张兵继续为新桥村谋划着未来，身边成片的稻田泛着闪闪的金光。
（本报记者 颜维琦 光明网记者 华 亭）
融正配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
