本文转自：扬州日报
打造文旅新场景、拉长游客停留时间，生态科技新城上半年过夜游客增长60%
从“路过”到“住下” 一座交通枢纽的“留量”密码
通讯员 任静 记者 露莎
夜幕降临，扬州东站前华灯初上，南来北往的游客刚出站，就被不远处的精彩吸引：3D数控技术在168米宽的水幕上精彩“作画”，五亭桥、何园、东关古渡依次亮相；一路之隔的气模水乐园，孩子们的尖叫声和欢笑声此起彼伏，舞台上乐队吹拉弹唱燃爆夏夜。
高铁站的匆匆，被拉长成了一片夏夜的欢腾。而这，只是被定位为扬州“交通中心”的生态科技新城打造文旅新场景、拉长游客停留时间的一个寻常片段。
数据显示，今年上半年，新城过夜游客人数同比增长60%。这意味着，这个过去只是扬州文旅迎来送往“路过的地方”，正成为越来越多人在扬州“住下来”的理由——从交通枢纽到文旅消费目的地，扬州文旅板块里的新城正在悄然蜕变。
“住下”，扎稳文旅消费第一锚点
过夜游客增长，前提是有的住、住得好。
“2025年新城酒店业井喷式发展，有三家酒店先后开业。”新城农文体旅中心旅游条线负责人许成名介绍，中青酒店、君烨酒店、汉庭酒店杭集店三家新酒店精准契合周边游、微度假客群对性价比和服务品质的需求，近500间客房补齐了区域住宿承载力短板。
如果说这三家连锁酒店铺的是“量”的底盘，那么一批特色高端酒店拉的就是“质”的天花板。
叙棠温泉度假村作为叙姑苏品牌旗下第10家门店，拥有22间推门即见棠梨湾的私汤套房，春节期间入住率超过95%。凤凰岛逸扬温泉度假村的温泉泡池，春节需要错峰预约。凤隐梧桐度假酒店春节期间连续五天满房，“前台电话响个不停”。精英酒店、绿皮车酒店在春季赏花季连续多日挂“满房”招牌。
新城用“金字塔”来形容这套产品矩阵：从高性价比连锁酒店，到特色主题酒店，再到高端温泉度假，不同年龄、不同消费力的游客，都能找到自己想要的款式。
变化不仅体现在入住率上，更体现在消费结构里。数据显示，春假与清明假期6天，新城重点住宿企业的住餐合计占全区文旅总营业额的71.8%，远超门票收入。“过去游客来消费，除了景区门票、零食、文创，最多加一顿饭，人均很低。但过夜之后，游客人均消费直接跳到百元以上。”在许成名看来，这个数字的跃升，比入住率增长本身更能说明问题，“‘住与不住’对城市来说，是完全不同的消费账。”
“住”，是旅游六要素中不可或缺的关键一环。生态科技新城相关负责人分析，只有让游客“住下来”，才能打开后续的消费空间，旅游的产业链条也才能拉长增粗，扬州国际文化旅游名城建设才有稳固的“锚点”。
从“过夜”到“过瘾”，创造“走不掉”的理由
住下来是第一步。让人住下来之后有内容可玩、愿意把时间花在这里，才是过夜经济真正的考题。新城的解法是，用活动把游客的时间填满。
8月1日，在“乘风破浪·凤凰岛帆船体验季”暨“金元宝”文旅新品发布会上，新城宣布整个8月凤凰岛公园面向公众提供免费入园优惠，帆船、摩托艇、桨板等全系水上运动产品同步开放。活动现场，近百名体验者分批登船体验帆船运动，感受在七河八岛“乘风破浪”。而同步推出的“金元宝”沉浸式闯关游园，则把湿地游园和通关玩法关联，让游客不只是走马观花，而是真正玩进去，还能“赚”到实惠。
这是新城今夏“七河八岛·玩水趣”39项活动之一，也是新城近年来以活动推动文旅发展的剪影。仅今年，新城就围绕春节、春季和夏季先后推出“万福年”“花正开”“玩水趣”三大文旅主题，每个主题活动不少于30项。
效果立竿见影。以“万福年”为例，今年春节的新春凤凰庙会吸引近4万人次参与，印象馆冰雪嘉年华的亲子家庭占比高达75%，“智享科技·福满新城”单场活动涌入超8000人次。整个春节假期，各文旅点位客流同比增长54.49%，营收增幅更是达到81.15%。
一条不收门票的滨水林间步道，让更多人注意到这里。
凤凰山“茶马古道”，原生态，无收费项目。就是这样一个看似“零经济价值”的点位，因今年春天在互联网的突然走红，节假日单日客流冲到3500到4500人次。沿线商户的营收齐刷刷涨了近三成——河岛茶研所、运河食集、华丰豆腐坊、窑炉披萨，这些分布在步道周边的小业态，成了最直接的获益者。“茶马古道本身没有经济效益，但它带动的东西是看得见的。”华丰·林里项目负责人赵进说。
当“过瘾”有了内容，“过夜”就有了理由。这种关联正在新城的文旅市场催生一种正向循环。“年初我们举办了冰雪嘉年华，受到了广大市民游客的认可与好评。借着这波热度，我们又在夏季举办了玩水趣音乐嘉年华系列活动，市场反馈不错，吸引了不少扬州及周边亲子家庭参与体验。”印象馆负责人蔡玉说。
作为“玩水趣”夏季主题活动的重头戏，易盛德公司投资运营的“玩水趣·光影水秀音乐会”，把5000平方米气模水乐园、3D数控光影水秀和水岸美食市集串成一条“白天玩水、晚上看秀、深夜逛集”的消费链。自7月启幕以来，双都广场游客量持续攀升，周末市集摊主经常提前售罄，夏季系列活动累计吸引客流逾5万人次。“水是七河八岛最大的资源，不能只做一季。”易盛德公司负责人表示，将以“水”为主线，把春季湿地研学、秋季水上赛事、冬季温泉度假串珠成链，让“玩水趣”从一季爆款变成四季长红。
市场主体自己愿意为活动投钱，活动的密度和品质就有了保障；而游客玩得越“过瘾”，留下来的意愿就越强——新城正在把这道考题的答案越写越实。
思路转变，市场更“活”
酒店和活动，是看得见的“台前”。但真正决定这场增长能否持续的，是幕后的角色之变。
这个转变，首先体现在招商思路上。
过去，新城文旅条线同志习惯“请人来投项目”。但眼下的市场环境下，民营资本对重资产投入普遍谨慎，传统的招商方式难以奏效。于是新城调整了打法：在稳住基本盘的同时，把更多精力放在引入轻量化内容上——招不来大项目，就先招来好活动；等不来大投资，就先引来带流量的主理人。
今年暑期，扬州一批自带私域流量的主理人被陆续请到新城，涵盖攀岩、民谣乐队、越野摩托、流量咖啡品牌等。他们不需要在这里建永久场馆，新城的公园、街区、草坪就是现成的舞台。“你把内容带来，场景我来提供。”新城这样概括新的合作逻辑。
这种连接思维，并不止于文旅活动的引入，还渗透到了区域联动的“微循环”里。
新城南部杭集今夏的双都烟火市集，为市民打造了夜生活、夜消费场景。而新城通过在市集设立北部水上项目推荐位、消费满额送体验券，“把吃夜宵的人，变成了七河八岛的旅客”。同时，七河八岛的游客也有了夜宵的新选择。一个市集窗口，完成了南北客流的转化——夜市的人气流向了北部的帆船、桨板，北部住下来的游客也多了一个夏夜消费去处。
思路的转变之下，新城的文旅生态越跑越“活”，比如春天向日葵花季有了串联起花海门票、华丰豆腐坊、棠梨湾皮划艇等的套票；万物研学社的研学活动来到了深潜大运河中心，在桨板活动中孩子们学到了防溺水知识；凤凰山采茶季与山下的河岛茶研所合作，推出了限定茶饮……多元主体各自在市场里找到位置，增长不再依赖某一个部门或某一场活动的“输血”，而是有了循环的驱动力。
这或许才是过夜游客人数大幅增长的真正意义——它不只是一个区域的数据跃升，而是为扬州文旅拓展了一个新的消费纵深。当老城区承载了这座城市的文化厚度，新城则拓展了这座城市的生活宽度。一个可以撒欢、可以发呆、可以住下来的“扬州后花园”，正在让“烟花三月下扬州”变成“四季皆可下扬州”。
“我们希望，让新城成为游客心目中的‘另一个扬州’。”这个新城文旅人的心愿并没有停留在口号上，因为，秋季活动的策划已经开始，服务游客的文旅公交线路正在勘测，住宿矩阵还在生长……从一天变一夜，从一夜变几天，新城正奋力在扬州文旅“留客文章”中留下更多的新篇章。
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